Seis áreas de especialización para contadores gerenciales

A diferencia de un contador financiero, un contador que trabaja con la gerencia tiene varias áreas de especialización. Estas áreas están por encima y más allá de las que normalmente se encontrarían desempeñando un contador financiero. Algunos de los deberes y responsabilidades que puede realizar una cuenta financiera son los siguientes: registra, clasifica y archiva la información contable. El mantenimiento de la especialidad de uno en la prestación de servicios que cubren la gestión de efectivo, nómina, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, inventario o transacciones de compra. Finalmente, el contador financiero también puede estar involucrado en una pequeña parte de la responsabilidad contable total de una empresa, como en relación con un contador que trabaja con la gerencia que tiene una visión más amplia de la operación y mayores responsabilidades.

Las siguientes son seis áreas de especialización que uno esperaría que un contador administrativo pudiera desempeñar de manera efectiva y eficiente de conformidad con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA):

  1. Sistema de información contable. El contador administrativo en esta área diseña e implementa sistemas contables manuales y computarizados para recopilar información gerencial para mejores prácticas de gestión.
  2. Contabilidad financiera. Con base en los datos contables preparados por el contador financiero, el contador administrativo prepara varios informes y estados financieros, y ayuda a analizar, operar, invertir y tomar decisiones financieras para la eficacia y eficiencia de la gestión.
  3. Contabilidad de costes. El costo de producir o proporcionar servicios debe medirse. Un contador que trabaja con la gerencia también realiza un análisis adicional para determinar si los productos y servicios se están produciendo de la manera más rentable.
  4. Presupuesto. En el proceso de elaboración de presupuestos, un contador administrativo ayuda a la gerencia a desarrollar un plan financiero que impacte positivamente en la rentabilidad y mejore el flujo de efectivo.
  5. Contabilidad tributaria. En lugar de contratar a un contador público, una empresa puede utilizar su propio contador administrativo. Por ejemplo, uno puede centrarse en la planificación fiscal, la preparación de declaraciones de impuestos y el trato con el Servicio de Impuestos Internos y otras agencias gubernamentales.
  6. Auditoría interna. Los auditores internos revisan los procedimientos de control operativo y contable adoptados por la administración para asegurarse de que los controles sean adecuados y se sigan. El contador administrativo también puede monitorear la precisión y la puntualidad de los informes proporcionados a la gerencia y a terceros para verificar la precisión y el cumplimiento de las normas y reglamentos de acuerdo con los GAAP.

© Joseph S. Spence, Sr., 9/7/09

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Enviado por «Epulaeryu Master».

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